為進一步提升管理干部領導力，有效調整組織結構，加快產品線建設以推動公司持續健康發展，陽光凱訊于2月12日舉辦以《構建IPD和增量績效，突破企業成長瓶頸》的專題培訓，公司中高管理層共25人參加了該培訓。
本次培訓由北京楚星融智咨詢有限公司創始人、原華為產品線副總裁及研發體系構建者周輝老師講授，分別就企業的三個分層遞進目標、企業的可持續增長指標、產品的增量擴張及產品線建設等方面，結合我司實際情況，進行了研討分析。
認真聽取周老師解惑答疑
學而不思則罔，思而不學則殆
經過一天的緊張培訓，各小組成員迎來收官功課，熱烈討論中
思考中的陳總
培訓結束后，公司核心層領導繼續同周輝老師進行了深入探討。希望此次培訓能成為我們公司研發組織變革的重要里程碑，建設符合客戶及公司利益的業界主流產品研發體系，員工能得到更多的成長與激勵，增強公司的核心競爭力，創造出更大的增量績效。
